In den letzten Jahren hat nicht nur mein Status als Reservist an Bedeutung verloren, weil ich für interessante Truppenkommandos altersbedingt nicht mehr in Frage komme. Die Reserve insgesamt ist bedeutungslos geworden. Früher wären im Ernstfall 2,5 Millionen Reservisten zur Verteidigung unseres Landes einberufen worden. Heute verfügt die Bundeswehr (German Federal Armed Forces) nicht einmal über […]
„Die Schiefe Schlachtordnung, eine Taktik der Gefechtsführung, kann ich nicht übertragen. Was wollen Sie damit in einem Unternehmen anfangen? Aber vielleicht kann ich Wertvolles lernen, wenn ich mir die Muster eines Führungsvorgangs anschaue. Die Art und Weise, wie man Menschen in schwierigen Situationen motiviert oder wie Entscheidungsprozesse ablaufen.“ – Die richtige Führung ist und bleibt […]
Ich glaube schon, dass Friedrich der Große ein Vorbild für Wirtschaftsführer sein kann, beispielsweise für diejenigen, die sich an die Umstrukturierung ihres Unternehmens begeben. Und vielleicht muss ein Bankvorstand sich mal bei seinen Leuten blicken lassen, so wie Friedrich vor der Schlacht von Leuthen durchs Lager gegangen ist.
Wir beobachten eine stetige Militarisierung der Wirtschaft. Schauen Sie sich nur mal an, wie wir uns heute gegen Cyberangriffe verteidigen müssen, das ist hochmilitärisch. Jeder, der einmal militärische Übungen mitgemacht hat, erkennt die Parallele.“
Der US-Außenminister Blinken hat im Zusammenhang mit dem Abzug der US-Truppen aus Afghanistan sich dagegen verwahrt, dass dies für die USA zu einem zweiten Saigon werden würde. Die Älteren werden sich vielleicht noch daran erinnern, als 1975 ein Hubschrauber, es war ein leichter Transporthubschrauber der Marke Bell UH-1, auf dem Dach der US-Botschaft in Saigon […]
Feldmarschall Helmuth von Moltke, der Sieger der Schlacht von Königgrätz, hat einmal gesagt: Kein Plan überlebt die erste Feindberührung. Wenn die erste Salve brach, war alles in Pulverdampf eingehüllt, die Soldaten haben dann so gut wie nichts mehr gesehen.“